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8月19日上午，公司召開7月經營工作會，全面總結前一階段各項工作，安排部署下階段重點工作。

會上，戰略經營部和財務部匯報了全網1至7月經營情況；網絡與信息安全管理部重點匯報了收入類業務流程梳理及信息系統支撐方案；高質量發展及管理整改工作領導小組辦公室重點通報了全網管理整改提升戰推進情況。各業務運營公司按照2022半年度經營工作會議精神和要求，圍繞各自職責，對標“1356”工作格局落實情況，制定切實可行的工作計劃，安排部署下階段重點工作。未完成半年收入目標任務的分支機構對標差距，查找原因，重點匯報了下階段各項工作的具體措施。

公司黨委副書記、總經理韓普結合半年經營工作會議部署以及1至7月經營分析情況，對下階段工作提出具體要求：一是要提高政治站位，正視當前形勢，對各項工作進行再部署、再落實。二是要聚焦主責主業，扎實抓好業務發展，提升發展質量。三是加強應收賬款回收，提升現金流。四是要統籌做好疫情防控和經營發展工作。他強調，各級單位各部門負責人要切實負起責任，認真研判形勢，以業務為統領，健全信息化手段，將業務發展和支撐工作抓實抓細，全網同心協力做好下階段各項工作，確保全年各項任務圓滿完成。

會議由副總經理張延兵主持。會議以現場會+視頻會的形式召開。公司領導班子，省公司各部門負責人，省公司直管子公司、廣電華通公司負責人等現場參會；各分（子）、直屬公司、支公司相關人員通過視頻會議系統參會。